IT企業のマネージャー向けにコーチング研修を実施しました。
管理職になると、何となくコーチングを使えばいい、という風潮があります。
しかし、部下育成においてコーチングはあくまでその一手段です。どんな場面でコーチングが機能するか、他の手法とのバランスはどう取ったらよいか、このような観点を特に意識してお伝えしました。
加えて、コーチングのロールプレイにてスキルを現場活用できるトレーニングも実施したところ、徹底したアウトプットにより、どのようにスキルを使いこなしたらいいか、ご自身なりのポイントを掴まれていました。
このように体験型中心のコーチング研修を常時実施しておりますので、新規研修をご検討されている担当者はお気軽にお問い合わせください。