プライム上場のIT企業の経営層向けに組織開発のワークショップを複数回実施しました。
事前のヒアリングや公開企業データからワークショップで取り扱うテーマおよび事例を考案し、受講者様同士で忌憚のない意見交換をしていただきました。正解ありきの議論ではなく、実施したのは受講者同士の相互理解も加味した対話です。
同じ経営層でも普段会話を交わす機会があまりない方もいらっしゃるということで、対話を引き出す仕組みを様々取り入れながら実施しました。具体的には、体感覚も用いた動きのあるワークショップです。
実際にじっと席に座っているワークショップよりも対話が活性化し、今後に向けたアイデアが生まれただけでなく業務推進をする上での基準値の統一ができたように見えました。
クライアント企業の課題を沿った形でカリキュラムを構築してご提案いたしますので、ワークショップ企画をお持ちの人事担当者様はお気軽にお問い合わせください。