昇格試験のためのインバスケット対策Web講座―延べ1,000社以上の実績を持つ現役アセッサーが教えるインバスケットで減点されないポイント―

昇格試験のためのインバスケット対策Web講座―延べ1,000社以上の実績を持つ現役アセッサーが教えるインバスケットで減点されないポイント―

昇格試験・課長登用試験として実施されるヒューマンアセスメント(HA)の演習課題の中で、最も難易度が高い 『インバスケット演習』の対策講座のご案内です。

インバスケットの結果は、能力の差よりも「評価の仕組みを知っているかどうか」の差で決まります。
実際、「初めて受験される方が、評価のポイントを知らないまま受験して失敗してしまうケース」、「 一度不合格になった方が、正しい対策を行うことで次回大きく評価を伸ばすケース」、は、決して珍しくありません。

この講座は、「これから初めてインバスケットを受験する方」、「インバスケットやHAに強い不安を感じている方」、「過去に結果が出ず、再チャレンジを控えている方」、が、評価の本質を理解し、自信をもって本番に臨むための対策講座です。詳細は以下の通りです。

対象者

• 課長候補者向けヒューマンアセスメントを初めて受講する方
• インバスケット演習に苦手意識や強い不安を感じている方
• 評価基準が分からず、何を準備すればよいか迷っている方
• 過去にインバスケットで結果が出ず、再チャレンジを控えている方
• 自己流の対策に限界を感じている方
• 処理は終わったのに、なぜ評価が低くなるのか分からない方
• 何を直せばよいのか、改善点が見えない方
• 評価者が何を見ているのか、正直よく分からない方
• 本番になると焦ってしまい、実力を出し切れない方

実は、こうした状態のまま本番に臨み、
「同じポイントで評価を落としてしまう方」が非常に多いのが実情です。

「昇格試験のためのインバスケット対策Web講座」の最大の特長

現役アセッサーが、評価者視点で直接指導します。この講座の最大の特長は、現役のヒューマンアセスメント・アセッサーが、評価者の視点から直接指導することです。


• 評価者は答案のどこを見ているのか
• なぜその判断が減点されるのか
• 合格ラインに乗る思考プロセスとは何か

市販の対策本や一般的な研修では決して教えられない、「誰も教えなかったインバスケットの落とし穴」を、評価者の立場から具体的に解説します。

「昇格試験のためのインバスケット対策Web講座」で扱う主な内容

  1. インバスケット演習(IB)の構成とからくり
    ・人事評価制度とヒューマンアセスメントとの関係
    ・制限時間がある理由
    ・時間をどう使う
    <実践インバスケット演習>
  2. 講師は、処理されたIBのどこを見てどのように評価しているのか
    ・案件処理では
    ・方針設定(課題抽出)では
  3. 減点されない(誤解を与えない)取り組み方、処理の仕方
    ・案件処理では
    ・方針設定(課題抽出)では
  4. 普段から気を付けておくこと
  5. 全体質問
    ※少人数制で、一人ひとりの課題に丁寧に対応します。


「昇格試験のためのインバスケット対策Web講座」の概要


講座名
昇格試験のためのインバスケット対策Web講座
―延べ1,000社以上の実績を持つ現役アセッサーが教えるインバスケットで減点されないポイント


対象者
・課長候補者向けヒューマンアセスメント受講者
・インバスケット演習で一度不合格になった方


開催日時
参加者が揃い次第、調整のうえ開催
(土曜日または日曜日 9:30〜14:00)


形式
オンライン


教材
事前に郵送にて配布いたします


受講料
45,000円(税抜)

講師プロフィール
本講座の運営講師は、ヒューマンアセスメント研修の運営実績30年以上を有する、インバスケット演習およびアセスメント分野の第一線で活躍する専門講師です。
これまでに、延べ1,000社を超える企業・団体に対してヒューマンアセスメント研修を実施し、延べ受講者数は50,000人以上にのぼります。
課長候補者・管理職候補者向けのアセスメント研修を中心に、インバスケット演習の評価・指導・フィードバックを数多く担当。
評価者としての豊富な経験をもとに、「なぜその判断が評価されるのか」「どこで減点されているのか」を、実際の評価基準に基づいて具体的に指導します。
※講師名は、企業契約および守秘義務の関係上、非公開とさせていただいております。


主催者プロフィール
日興コーディアル証券(現SMBC日興証券)、フィンテック・スタートアップの主に人材育成およびコンプライアンス部門に従事。米国のコーチング資格を取得し、コーチングを活用した人材育成に取り組んだ結果、全国100店舗超の中で支店表彰を受賞。
現在は、人材開発コンサルタントとして企業に向けて人材開発のコンサルティングおよび研修業務に従事すると同時に、コーチ・ファイナンシャルプランナーとして個人に向けてキャリアコーチングおよび資産運用のコンサルティングに取り組んでいる。ミッションは社内の役割を果たしつつ生き生きとその人らしく働くことができる人材育成の支援。


お申込フォーム
以下の問い合わせフォームに①お名前、②メールアドレス、③開催希望日時(土日から3日程)
の3点を明記を上お問い合わせください。

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